本網(wǎng)訊 9月2日，溫報(bào)發(fā)行公司在集團(tuán)五樓多功能廳召開2017年度征訂動(dòng)員大會(huì)，公司各部室及所屬發(fā)行站行政職工近120人參加會(huì)議。會(huì)議號(hào)召發(fā)行人鼓足拼勁、闖勁、干勁，強(qiáng)化變革創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)無(wú)旁貸、義無(wú)反顧、腳踏實(shí)地地做好征訂工作。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理黃建敏解讀了《2017年度報(bào)紙征訂實(shí)施方案》，監(jiān)察培訓(xùn)部李潔、龍灣發(fā)行站項(xiàng)公村、蒼南發(fā)行站董作良等三位員工代表作表態(tài)發(fā)言，與大家共同分享各自的征訂經(jīng)驗(yàn)與工作中遇到的困難，展現(xiàn)了發(fā)行人有目標(biāo)、有信心的訂報(bào)態(tài)度。

    與會(huì)，集團(tuán)副社長(zhǎng)鮑劍勝分析了發(fā)行公司眼前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。他指出，隨著媒體融合轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等立體化傳播矩陣逐步完善，傳播渠道已經(jīng)有了質(zhì)的改變。他肯定了發(fā)行團(tuán)隊(duì)上半年在減員增效工作中取得的成績(jī)，不僅做到了減員時(shí)間表的大范圍壓縮，減員總量也達(dá)到了歷史最高值，有效提升了發(fā)行“畝產(chǎn)”；但發(fā)行公司上半年的經(jīng)營(yíng)收益仍與年初預(yù)算有較大的距離，下半年經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。

    “發(fā)行公司收入的60%來(lái)自于報(bào)紙發(fā)行的費(fèi)率收入，這項(xiàng)工作不做好，團(tuán)隊(duì)前景堪憂。”鮑劍勝再次重申了征訂工作的重要性，要求發(fā)行人立足報(bào)紙的公信力，一方面要緊緊依靠相關(guān)部門的行政力度做好黨報(bào)征訂工作，另一方面也要充分運(yùn)用創(chuàng)新思維，盡全力做好《溫州晚報(bào)》《溫州都市報(bào)》《溫州商報(bào)》三張報(bào)紙的營(yíng)銷工作。他說(shuō)，廣大發(fā)行人要盡快完成自我蛻變，腳踏實(shí)地地完成份內(nèi)工作，尤其要做好報(bào)紙征訂工作，共同為來(lái)年的工作創(chuàng)造出一個(gè)良好的起點(diǎn)。

    最后，鮑劍勝指出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)紙媒帶來(lái)的前所未有的沖擊面前，我們僅僅做好報(bào)紙征訂發(fā)行工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在爭(zhēng)取發(fā)行員公益崗位補(bǔ)助、企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼等惠企政策支持之余，我們還必須狠抓用戶體驗(yàn)、不斷提高公司新服務(wù)的性價(jià)比，在業(yè)務(wù)拓展方面做出新動(dòng)作、占領(lǐng)新陣地、握緊新資源，從“樹立一個(gè)小目標(biāo)”入手，將發(fā)行事業(yè)推向一個(gè)新的好時(shí)代！

（溫報(bào)發(fā)行）