8月2日中午，公司在集團綜合樓5樓多功能廳召開2011年度行政人員征訂動員大會，集團副社長鮑劍勝出席并發(fā)表講話。他強調，雖然今年公司再次面臨各報提價的挑戰(zhàn)，但是相信只要在集團黨委的正確領導與公司的統(tǒng)一部署下，科學規(guī)劃，堅定信心，密切配合，緊緊把握好大征訂這個工作主題，進一步發(fā)揚溫報發(fā)行特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新的團隊精神，全力以赴，必然能夠取得2011年度大征訂的最終勝利。
會議由副總經理張信群主持，會上，首先宣讀了《2011年度征訂實施方案》，并對部分實施細則做了簡要說明，隨后集團副社長鮑劍勝做征訂動員講話。鮑劍勝首先對公司上半年所做的工作給予了充分的肯定，對各部室高效負責、積極工作和同志們高昂的工作熱情與態(tài)度給予了表揚。并指出上半年公司所做的工作是對下半年大征訂工作的一種鋪墊，對下半年的征訂工作能否順利展開有著十分重要的意義。他強調要做好2011年度大征訂工作，必須牢牢抓住以下幾點：
一、充分認識發(fā)行工作的重要意義，樹立主人翁意識
當前隨著國家“三網融合”工程的正式啟動，報紙、廣播電視、新媒體等新一輪的重構和洗牌在所難免。處在這樣一個傳媒深刻變革的時代，報業(yè)傳媒欲要突破發(fā)展困境，除了進一步加快自身轉型外，最重要的就是繼續(xù)穩(wěn)住自身當前的發(fā)行市場。做好報業(yè)發(fā)行工作，對于報業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極其重要的戰(zhàn)略意義。所以我們報刊發(fā)行人必須深刻意識到自身的使命與責任，除了要完成集團下達的征訂任務外，更是要樹立積極的報業(yè)主人翁意識，服務好讀者、服務好集團，為報業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量。
二、明確重點，狠抓黨報征訂
黨報征訂是我們發(fā)行公司最重要的工作，為了確保各發(fā)行站的黨報征訂工作順利開展，公司在征訂文件上加強了黨報不可跨區(qū)域征訂這項要求，并制定以發(fā)行站為主、行政人員為輔的黨報征訂策略。希望在今年的黨報征訂過程中，大家要積極開動腦筋、調整思路、整合資源、靈活運用多方關系為黨報征訂打開一個新局面。
三、準確定位，集思廣益，做好征訂計劃
凡事預則立，不預則廢。對于征訂工作，各部室、各站應該在公司整體部署的框架下，因地制宜地制定好各報征訂計劃。通過對征訂目標的確定、征訂環(huán)境的分析，合理調配好人、財、物等各類發(fā)行資源，讓這些資源緊密圍繞征訂目標進行合理、統(tǒng)一調配，盡可能利用好現(xiàn)有的資源與多方的的力量，集思廣益、層層發(fā)動、廣泛宣傳、高效靈活的實現(xiàn)征訂目標。
四、做好征訂發(fā)票規(guī)范化使用和管理
根據(jù)稅務部門對發(fā)票規(guī)范使用的要求，公司在近幾年的大征訂期間，都強調征訂發(fā)票的規(guī)范使用。去年財務部根據(jù)往年發(fā)票使用過程中存在的問題，推出了一系列規(guī)范化操作的工具、條款與培訓，從去年的發(fā)票使用的實際情況來看，取得了十分理想的效果。希望今年大家再接再厲，時刻保持謹慎仔細的態(tài)度，繼續(xù)做好征訂發(fā)票的規(guī)范化使用和管理工作。報款回籠也是一項非常重要的工作，在大征訂開始后務必繼續(xù)做好報款回籠，確保報款的回籠率。
五、始終保持良好的精神風貌
溫報發(fā)行之所以走在全國同行的前列，是因為一直以來我們的隊伍有激情、懂奉獻。但是，相對于瞬息萬變的時代，我們的隊伍吃苦耐勞的精神還不足，開拓創(chuàng)新的能力還不夠。目前有一些中層干部與骨干開始抱著做一天和尚撞一天鐘的思想，這是一種非常危險的思潮。公司每年硬性的費用增長就要好幾百萬，如果收入的增長不能跟上費用上漲速度，長此以往，員工的收入和福利就會下降，企業(yè)的發(fā)展就有了障礙，真誠希望大家要始終保持良好的精神風貌，積極主動的做好每一份工作！
副總經理張信群在主持會議時指出，大會全面把握集團征訂精神的新要求，科學分析了今年征訂形勢的新變化，精辟闡述了發(fā)行的重大意義，全面部署了集團征訂工作的新任務，明確提出了做好2011年度征訂工作的新要求。公司上下要認真學習、深刻領會，確保打贏打好2011年度大征訂這場硬仗。 |
