目前我國大陸有近2000份報紙、近萬種期刊、網(wǎng)站323萬個、手機報1500多種，還有大量廣播電臺、電視臺、樓宇電視、車載電視、戶外媒體……據(jù)CTR(中國最大市場資訊及研究分析服務提供商)的調(diào)查，2003年每天接觸三種媒體以上的受眾比例為58.8%，2008年則達到62.7%。但受眾每天接觸媒體的總時間卻增加不多，2009年總接觸時間為325分鐘，與上年大體持平，這說明傳統(tǒng)媒體的接觸時間正在被新媒體分割。傳媒環(huán)境變化越來越不利于傳統(tǒng)報紙的發(fā)展已經(jīng)是不爭的事實。
從微觀層面看，報紙的整合與消亡在國內(nèi)也不再是個別現(xiàn)象。《中華新聞報》《球報》《市場報》先后�？本┑摹陡倛蟆泛汀秳趧游鐖蟆芬驳霰本┚C合類日報市場，《信報》轉(zhuǎn)型成為一張地鐵報，更多的行業(yè)性報刊或被�？�，或?qū)ふ摇捌偶摇北患娌⒅亟M，謀求生路。在國外，美國《西雅圖郵報》宣布放棄紙媒只保留電子版，《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》和《費城問訊報》等所屬的報業(yè)集團宣布破產(chǎn)保護，有的報紙甚至開始免費發(fā)行。
但筆者認為，從實際情況看，傳統(tǒng)報紙在互聯(lián)網(wǎng)時代仍然擁有不可替代的地位和影響。相對于網(wǎng)絡媒體，報紙掌握著原創(chuàng)新聞采訪權和發(fā)布權。一張優(yōu)質(zhì)、親民的報紙通過年復一年日復一日的滲透、互動，與廣大讀者建立的緊密聯(lián)系在較長時期里不會輕易改變。同時，報紙的深度也是網(wǎng)絡不可比擬的，對事件的深度解析和跟蹤報道紙煤也是在各種媒體中做得最好的。
新形勢下傳統(tǒng)報業(yè)該如何定位和發(fā)展？首先，必須找準市場定位和受眾群，在報紙內(nèi)容和形式上增強針對性、創(chuàng)新性。傳統(tǒng)各級黨報和都市報、晚報因內(nèi)容的特定性、讀者的固定性、市場的穩(wěn)定性，發(fā)展空間開拓難度盡管很大，但生存相對容易。要擴大市場份額、提高廣告額，唯有在內(nèi)容的貼近和互動上做得更精細、更具人性化，提高品牌影響力。
在互聯(lián)網(wǎng)語境下，另三類報紙的生存與發(fā)展之道值得探析。一是面向高端讀者的新型綜合嚴肅報紙，比如《新京報》《經(jīng)濟觀察報》《21世紀經(jīng)濟報道》《南方周末》等，這類報紙以強烈的責任感和使命感，強調(diào)在重大事件中發(fā)出自己的聲音，以深度報道、內(nèi)幕報道、權威言論見長。這樣的報紙往往能在晚報、都市報“藍�！敝歇殬湟粠�，對高端讀者有較強的吸引力。同時，這類報紙因為內(nèi)容不同于網(wǎng)絡媒體內(nèi)容的海量與短平快，不但不是網(wǎng)絡媒體沖擊的對象，往往還是網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)載與合作，借以提升品位和質(zhì)量的好“伙伴”。
二是細分市場后針對特定人群的專業(yè)類報紙，比如《南都周刊》《風尚周報》《理財周報》《南方人物周刊》等。這類報紙緊跟時代潮流，緊盯特定人群，在報刊內(nèi)容和包裝上力求精美、精致、精細。這就需要有一批年輕、時尚且有專業(yè)特長的編輯記者，同時考慮當?shù)厥鼙娛袌龅默F(xiàn)實需求，找準特定人群，健康養(yǎng)生、教育學習、時尚風尚、文化娛樂、理財投資等都是此類報紙定位的方向。關鍵是不能按傳統(tǒng)方式辦這樣的報刊，普及知識的同時更要增強讀者的參與性、實用性、自主性。
比如《鐵道建設報 娛樂版》，本來是一張鐵道建設的專業(yè)報紙，卻主打娛樂版，每期十個版左右的娛樂新聞、娛樂排行、娛樂活動，增強與追星族的互動，成為青年人購買娛樂類報紙的首選。而且這類報紙不像黨報和都市報有很強的地域性，可以一開始就打全國市場，淡化地域性，強調(diào)廣泛性，一旦瞄準，發(fā)展會很快。
三是專門與網(wǎng)絡等新興媒體合作的報紙，比如阿里巴巴集團與浙江日報報業(yè)集團合作創(chuàng)辦的網(wǎng)絡時尚生活周刊《淘寶天下》。編輯、記者、讀者、網(wǎng)民實時互動，所有內(nèi)容源于網(wǎng)民并由網(wǎng)民采集，所有內(nèi)容包括主題討論、主題細化、稿件制作，都由網(wǎng)民完成，編輯只起到前期主題確認、主題分工和后期審核作用。這類報紙可通過網(wǎng)絡和線下共同發(fā)行，以網(wǎng)絡發(fā)行為主。同時，改變過去平媒廣告無法精確計算效果的廣告模式，與網(wǎng)絡互動，嘗試全新的互聯(lián)網(wǎng)式廣告模式。現(xiàn)在，很多報紙開設了“網(wǎng)眼”“網(wǎng)文”等欄目和版面，也是與網(wǎng)絡媒體合作的全新嘗試。
其次，在辦報方式方法、經(jīng)營發(fā)行模式創(chuàng)新上，筆者認為需要把握以下幾點。
一、報業(yè)要向多種媒體介質(zhì)并存的方向轉(zhuǎn)變，通過報紙網(wǎng)絡版、手機報等形式擴大受眾面，但要切忌把網(wǎng)絡版辦成單純的報紙電子版，要在網(wǎng)絡版中擴展報紙的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，延伸資源，報紙記者可同時兼網(wǎng)絡記者，并增強與網(wǎng)友的互動，提高參與性，把報紙與企業(yè)或受眾的需求結(jié)合起來。
二、強化品牌戰(zhàn)略，加強品牌建設。通過在社會上策劃舉辦活動，或參與大型事件的進展，開展報社編輯記者進社區(qū)、進校園、進企業(yè)等活動，強化品牌形象。這樣的活動必須具備廣泛性、參與性、轟動性，資金上可與企業(yè)聯(lián)合。同時，報業(yè)集團也可以嘗試跨媒體發(fā)展，向電視、廣播、網(wǎng)絡、影視、出版等領域進軍，有利于報業(yè)資源的深度開發(fā)與延伸利用。
三，內(nèi)容的質(zhì)量是報紙的靈魂，嚴肅深度的報紙須強化責任感和權威性，敢于對新聞事件進行深度剖析和跟蹤，還原事實真相，反映群眾呼聲，堅持做一份有理想、負責任、有高度的報紙。休閑娛樂或者專業(yè)性報紙應有一批具備專業(yè)知識和素養(yǎng)的編輯記者，領時代潮流之先，服務讀者無微不至。這也需要報社運作機制靈活、開放，調(diào)動每名員工的積極性創(chuàng)造性，充分整合人力資源。(作者單位：安徽日報社)
